Saltar al contenido

Gobernar y acompañar

Transición Laboral

Un programa de tres etapas para acompañar a quien deja tu empresa por una decisión estratégica: diagnóstico, preparación para el mercado y presentación activa de su perfil a nuestra red de clientes. Cuida a la persona y a la reputación de tu empresa.

Programa de transición

Etapa 3 de 3
  1. Diagnóstico y sensibilizaciónPropósito, expectativas y evaluación PXT o DiSC
  2. Reenfoque y marca personalCV, LinkedIn y preparación de entrevistas
  3. Activación en la red REDiPresentación proactiva a clientes

El problema

Una desvinculación mal llevada la paga toda la organización

Hay salidas que no tienen que ver con el desempeño: una reestructuración, un cambio de estrategia, un área que se cierra. Para la persona que se va el golpe es igual de fuerte, y muchas veces llega después de años en la misma empresa, con un CV desactualizado y sin práctica en entrevistas.

Para la empresa, el impacto no termina en la firma. El equipo que se queda observa cómo se trató a quien se fue, el clima se resiente, la productividad cae mientras dura la incertidumbre y crecen las tensiones que pueden terminar en un conflicto posterior. La marca empleadora registra cada salida.

En gerentes y directores el desafío es mayor. Buena parte de las búsquedas de alta dirección se activan antes de que exista un aviso publicado, por relaciones, por búsqueda directa o por una recomendación de confianza. Quien no sabe moverse en esos canales puede pasar meses buscando donde no están las oportunidades.

Cuándo conviene

  • Tenés que desvincular a un colaborador valioso por una decisión estratégica, ajena a su desempeño.
  • Estás en una reestructuración con varias salidas y te preocupa el clima del equipo que se queda.
  • La persona que sale lleva muchos años en la empresa y hace tiempo que no se mueve en el mercado laboral.
  • Se trata de una gerencia o una dirección, y su salida se mira con atención adentro y afuera de la empresa.
  • Querés que la forma de despedir a alguien sea coherente con lo que tu empresa dice sobre el cuidado de su gente.

Para quién: Empresas que desvinculan por decisiones estratégicas, no por desempeño.

Cómo trabajamos

El proceso, paso a paso.

Lo que pasa en cada etapa y lo que recibís al terminarla.

  1. 1

    Diagnóstico y sensibilización

    Una charla inicial para acordar propósito, expectativas y reglas del servicio. La persona completa una evaluación PXT Select o DiSC y revisamos juntos sus fortalezas y áreas de desarrollo.

    Devolución de la evaluación psicométrica
  2. 2

    Manejo del cambio y reenfoque

    Trabajamos con un modelo de manejo de transiciones: distinguir el cambio de la transición, recuperar el equilibrio, identificar prioridades y explorar opciones de carrera.

  3. 3

    Posicionamiento

    Damos recomendaciones concretas para actualizar el CV y el perfil de LinkedIn con foco en marca personal, y compartimos material y recursos para la búsqueda.

    Recomendaciones para CV y LinkedIn
  4. 4

    Preparación para el mercado

    Practicamos entrevistas estructuradas con devolución, trabajamos técnicas de negociación de ofertas y analizamos el mercado laboral: qué fuentes y canales usar y cómo activar la red profesional propia.

  5. 5

    Activación en la red REDi

    Presentamos el perfil de forma proactiva a empresas de nuestra red de clientes en Paraguay, con videoentrevista, CV y entrevista con IA disponibles para que lo conozcan.

  6. 6

    Seguimiento y reporte final

    Hacemos seguimiento del avance y entregamos a la empresa un reporte final. Al terminar las sesiones seguimos en contacto con el participante para acercarle oportunidades alineadas a su perfil.

    Reporte final para la empresa

Qué recibís

Entregables del servicio.

  • Diagnóstico y sensibilización: propósito, expectativas y acuerdos
  • Evaluación psicométrica PXT Select o DiSC para identificar fortalezas
  • Modelo de manejo del cambio y reenfoque profesional
  • Actualización de CV y perfil de LinkedIn con foco en marca personal
  • Preparación para entrevistas estructuradas y negociación de ofertas
  • Presentación proactiva del perfil a la red de clientes de REDi
  • Seguimiento del proceso y reporte final para la empresa

Modalidades

No todas las búsquedas necesitan lo mismo.

Básico

Mandos medios y operativos.

  • Las tres etapas del programa

Estándar

Jefaturas y gerencias de línea.

  • Las tres etapas del programa
  • Acompañamiento extendido

Premium

Direcciones y gerencia general.

  • Las tres etapas del programa
  • Acompañamiento extendido
  • Activación reforzada en la red REDi

Los honorarios se conversan en la primera reunión, con la propuesta por escrito.

La diferencia

Por qué hacerlo con REDi.

Una profesional dedicada a cada persona

Cada participante trabaja con una profesional de REDi dedicada exclusivamente a su proceso. El acompañamiento se ajusta a la trayectoria, al nivel y al momento de cada uno.

Conexión con oportunidades reales

Además de preparar a la persona, presentamos su perfil a nuestra red de clientes. Como consultora de executive search, trabajamos todos los días con empresas que están contratando.

Una lectura franca del mercado paraguayo

Hablamos con claridad sobre cómo funciona hoy el mercado laboral local, cómo se activan las búsquedas de alta dirección y qué miran las empresas. Quienes vienen de una larga trayectoria en una sola organización destacan justamente esa sinceridad.

Experiencia bien calificada

El 80% de los participantes calificó su experiencia como excelente o muy buena, y destacó el acompañamiento y la utilidad del programa para encarar la transición con más confianza.

Testimonios

Lo que dicen quienes pasaron por el programa.

80% calificó su experiencia como excelente o muy buena. Se publican con iniciales: son personas en búsqueda laboral.

“Valoro bastante la sinceridad y profesionalismo sobre los temas tratados, en específico de la realidad del mercado paraguayo, pues vengo de una larga trayectoria ajena a este mundo.”
Participante del programa
“Una excelente persona y profesional: me aclaró bastantes puntos en los cuales me sentía inseguro y áreas en las que podría involucrarme en nuevos ambientes laborales.”
Participante del programa
“La comunicación y el acompañamiento continuo. La profesional que me acompañó estuvo atenta en todo momento, guiándome con las herramientas necesarias.”
Participante del programa
“Me fue útil que me presentaran los resultados de test anteriores. La profesional tiene muy buena lectura de la situación.”
Participante del programa

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan sobre transición laboral.

¿Qué es un programa de outplacement o transición laboral?

Es un acompañamiento profesional que la empresa ofrece a quien desvincula, para ayudarlo a llegar a su próximo trabajo. En REDi tiene tres etapas: diagnóstico y sensibilización, posicionamiento y herramientas, y activación en nuestra red de clientes.

¿El outplacement garantiza que la persona consiga trabajo?

No. El programa trabaja la claridad y el posicionamiento profesional de la persona y la conecta con oportunidades, pero no constituye un proceso de selección ni garantiza entrevistas o una incorporación. Lo que sí hacemos es presentar su perfil de forma activa a nuestra red de clientes.

¿Cuánto tarda un gerente en conseguir trabajo después de una desvinculación?

Depende del nivel, del sector y del momento del mercado; en altos ejecutivos, la reincorporación puede llevar entre seis meses y dos años. Por eso, al terminar las sesiones del programa seguimos en contacto con el participante y le acercamos oportunidades que encajen con su perfil.

¿Qué gana la empresa que contrata un programa de transición laboral?

Protege su marca empleadora, reduce tensiones que pueden derivar en conflictos posteriores y ayuda a sostener el foco del equipo que se queda. Además recibe el seguimiento del proceso y un reporte final.

¿Hay modalidades según el nivel del cargo?

Sí, tres. La básica es para mandos medios y operativos; la estándar, para jefaturas y gerencias de línea, suma acompañamiento extendido; y la premium, para direcciones y gerencia general, agrega una activación reforzada en la red REDi.

¿Cuánto cuesta un programa de outplacement en Paraguay?

El valor es por persona y depende de la modalidad, que se elige según el nivel del cargo. Lo definimos en la primera reunión y te lo enviamos en una propuesta escrita, que detalla qué incluye cada etapa.