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Contratar un jefe de DO en Paraguay
El jefe de DO conduce el área que diseña cómo se organiza y cómo crece la empresa: estructura, puestos, desempeño, sucesión y cultura. Su trabajo se nota en los momentos de cambio, cuando hay que reorganizar áreas, integrar equipos nuevos o preparar a los próximos líderes. En REDi lo buscamos para empresas de industria y construcción y de tecnología.
Ficha del cargo
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Qué hace hoy un jefe de DO
- Diseño de la estructura organizacional, las descripciones de puestos y el modelo de competencias
- Modelo de evaluación de desempeño y su vínculo con el desarrollo, las promociones y la compensación
- Planes de sucesión para los puestos críticos y programas de formación de líderes
- Acompañamiento de los procesos de cambio: reorganizaciones, fusiones de áreas o crecimiento acelerado
Qué evaluamos en cada finalista
- Modelos que diseñó y que la empresa siguió usando después, no solo presentaciones
- Experiencia con perfiles muy distintos entre sí, como ingenieros de obra, personal técnico o equipos de desarrollo
- Capacidad de conducir a un equipo de especialistas y de discutir con la gerencia de igual a igual
- Cómo condujo un cambio que la gente resistía
Señales
Cuándo es momento de buscar un jefe de DO.
La estructura creció a fuerza de parches y nadie sabe bien quién decide qué
No hay sucesores preparados para los puestos de los que depende la operación
La empresa se reorganiza o integra equipos y cada gerente maneja el cambio por su lado
Preguntas frecuentes
Contratar un jefe de DO.
¿Qué hace un jefe de DO en una empresa?
Define cómo está organizada la empresa y cómo se desarrolla su gente: estructura, puestos, evaluación de desempeño, sucesión y cultura. Conduce al equipo que lleva esos programas a la práctica y trabaja con la gerencia en las decisiones de cambio. En empresas más chicas, estas tareas las absorbe el gerente de RRHH.
¿Cómo saber si nuestros líderes actuales pueden conducir los cambios que necesitamos?
Con un Management Assessment: evaluamos a los líderes del equipo actual con herramienta y entregamos un informe por persona. Es un insumo que el jefe de DO usa para armar los planes de sucesión y de desarrollo, y sirve como punto de partida cuando la persona asume el puesto.
¿Un jefe de DO para una empresa de tecnología necesita un perfil distinto?
En parte, sí. En tecnología los equipos cambian rápido, los perfiles reciben ofertas del exterior y las carreras no siempre siguen la escalera tradicional de jefaturas. Buscamos a alguien que haya diseñado caminos de crecimiento técnico además de los de conducción, y que sepa trabajar con líderes que no vienen de RRHH.